L'avènement de la certification IBM pratique d'examen 000-188 000-178 000-M240 000-219 000-M95 questions et réponses

Pass4Test est un fournisseur professionnel des documentations à propos du test Certification IT, avec lequel vous pouvez améliorer le future de votre carrière. Vous trouverez que nos Q&As seraient persuadantes d'après d'avoir essayer nos démos gratuits. Le démo de IBM 000-188 000-178 000-M240 000-219 000-M95 (même que les autres démos) est gratuit à télécharger. Vous n'aurez pas aucune hésitation après travailler avec notre démo.

Dans cette société bien intense, c'est avantage si quelque'un a une technique particulère, donc c'est pourquoi beaucoup de gens ont envie de dépnenser les efforts et le temps à préparer le test IBM 000-188 000-178 000-M240 000-219 000-M95, mais ils ne peuvaient pas réussir finalement. C'est juste parce que ils ont pas bien choisi une bonne formation. L'outil de formation lancé par les experts de Pass4Test vous permet à passer le test IBM 000-188 000-178 000-M240 000-219 000-M95 coûtant un peu d'argent.

Bien qu'Il y ait plein de talentueux dans cette société, il manque beaucoup de professionnels dans les domaine en cours de développement, l'Industrie IT est l'un de ces domaines. Donc le test IBM 000-188 000-178 000-M240 000-219 000-M95 est un bon l'examination de technique informatique. Pass4Test est un site d'offrir la formation particulière au test IBM 000-188 000-178 000-M240 000-219 000-M95.

Bien qu'il ne soit pas facile à réussir le test IBM 000-188 000-178 000-M240 000-219 000-M95, c'est très improtant à choisir un bon outil de se former. Pass4Test a bien préparé les documentatinos et les exercices pour vous aider à réussir 100% le test. Pass4Test peut non seulement d'être une assurance du succès de votre test IBM 000-188 000-178 000-M240 000-219 000-M95, mais encore à vous aider d'économiser votre temps.

Code d'Examen: 000-188

Nom d'Examen: IBM (IBM WebSphere Lombardi Edition V7.2, BPM Program Management )

Questions et réponses: 38 Q&As

Code d'Examen: 000-178

Nom d'Examen: IBM (IBM WebSphere Lombardi Edition V7.2, BPM Development)

Questions et réponses: 49 Q&As

Code d'Examen: 000-M240

Nom d'Examen: IBM (IBM Lotus Sametime Unified Telephony Sales Mastery Test v1 )

Questions et réponses: 33 Q&As

Code d'Examen: 000-219

Nom d'Examen: IBM (IBM Sterling Order Management V9.1, Deployment)

Questions et réponses: 104 Q&As

Code d'Examen: 000-M95

Nom d'Examen: IBM (IBM InfoSphere QualityStage Fundamentals Technical Mastery Test v1)

Questions et réponses: 41 Q&As

000-188 Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/000-188.html

NO.1 It is discovered while running Playback 0 that an important but not strictly necessary sub-process was
missed in the analysis. How should the program manager recommend handling the missed sub-process?
A. Redo Playback 0 and include the sub process.
B. Note the sub-process as a user story and save it for the next release.
C. Include the sub-process in Playback 1 without validating with the process owner.
D. Schedule a special iteration and playback to address the sub-process after Playback 3.
Answer: B

IBM   000-188   certification 000-188   certification 000-188   000-188

NO.2 The BPM Program Manager, Process Owner, and Lead Developer are collaborating to define the theme
and assign user stories for the next iteration. The team is planning the 7th of 15 iterations in the Release
Plan for Release One. The Program Manager displays a Team Velocity chart showing that the
Development team has shown significant growth in story points accepted from iterations 1 to 4 and has
been leveling off to roughly 200 story points in iterations 5 and 6.
Given there are 9 iterations remaining in the release plan, the Process Owner immediately recognizes
there is room for roughly 1800 story points in the remaining time for Release One. However, the backlog
contains 2400 story points marked as "high" priority and another 1200 story points marked as "medium"
priority. The Process Owner asks to reduce the points assessed to the high priority user stories to bring
the total points down to roughly 1800 so as to make them fit in the remaining time. The Program Manager
agrees.
What is wrong with this scenario.?
A. This is a conversation for a Release Planning meeting and not during Iteration Planning.
B. Team Velocity is fixed and changing the method of estimating story points mid-way through a release
will not increase the scope of work that can be completed.
C. Process Owner forgot to include a risk factor of 1.4 that should be applied to 1800 resulting in roughly
2500 story points (1.4 x 1800 = 2520) remaining in the Release. No action should be taken.
D. Both "high" and "medium" priority stories should be included in the Release Plan meaning all user story
points should be reduced by 50% to get all high/medium priority stories to fit in 1800 points remaining
(2400+1200 = 3600 : 3600/2 = 1800).
Answer: B

IBM   000-188 examen   000-188   000-188

NO.3 The BPM program manager and process owner for a new hire onboarding process project need to
ensure that the solution developed by the team will be accepted and adopted by the target users. To
facilitate this, they decide to:
A. plan additional playbacks for user screens.
B. agree with users to postpone the release until every feature is correct.
C. involve champion SMEs in the discovery and implementation including playbacks.
D. insist on documentation of all user requirements before having the development team begin work.
Answer: C

IBM examen   000-188   000-188 examen   000-188   000-188